Abstract
Unternehmensarchitekturmodelle können neben der reinen Dokumentation in sehr unterschiedlichen Anwendungsszenarien für verschiedene Stakeholder nutzenstiftend angewendet werden. Diese Modelle sind oft die einzige Quelle einer umfassenden aber hinreichend groben Dokumentation der Zusammenhänge in einem Unternehmen angefangen von der strategischen Positionierung bis zur technischen Infrastruktur. In diesem Beitrag werden am Beispiel der Innovationsprojekte der Deutschen Telekom Laboratories empirisch Projekttypen und jeweils geeignete Bewertungsaktivitäten basierend auf Analysen der Unternehmensarchitektur entwickelt. Diese Ergebnisse sind die Grundlage für die Entwicklung einer situativen Methode zur Projektbewertung auf Basis der Unternehmensarchitektur.
Recommended Citation
Aier, Stephan; Riege, Christian; Schönherr, Marten; and Bub, Udo, "SITUATIVE METHODENKONSTRUKTION FÜR DIE PROJEKTBEWERTUNG AUS UNTERNEHMENSARCHITEKTURPERSPEKTIVE" (2009). Wirtschaftsinformatik Proceedings 2009. 6.
https://aisel.aisnet.org/wi2009/6