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Abstract
Este artigo trata do estilo de liderança dos gerentes de projeto de tecnologia da informação no contexto das organizações brasileiras públicas e privadas de acordo com porte e setor. Dado que este é um tema ainda pouco explorado em países em desenvolvimento, esta pesquisa tem como objetivo analisar a relação entre o estilo de liderança e o sucesso de projetos de tecnologia de informação nestas organizações. A fundamentação teórica foi baseada na literatura sobre liderança e sucesso em projetos. Trata-se de uma pesquisa quantitativa, com uma amostra de 343 profissionais que atuam no gerenciamento de projetos. Os dados foram coletados no segundo semestre de 2019, e entre os resultados obtidos, destacam-se: (1) o estilo de liderança adotado pelas organizações brasileiras carece de aprimoramento em diversos aspectos; (2) o sucesso em projetos de TI foca mais o curto e médio prazo do que questões de longo prazo; e (3) estilo de excelência em liderança foi positivamente associado ao sucesso em projetos de TI. // This article addresses the project managers' leadership style in the context of Brazilian public and private organizations according to size and sector. Given the gap of similar researches in in-developing countries, this research aims to analyze the relationship between the leadership style and the success of information technology projects in these organizations. The theoretical foundation was based on the literature review on leadership and project success. This is quantitative research with a sample of 343 professionals who work in project management in these organizations. The data were collected in the second half of 2019, and among the results obtained, the following stand out: (1) the leadership style adopted by Brazilian organizations needs improvement in several aspects; (2) success in IT projects focuses on the short and medium-term rather than long-term issues; and (3) style of excellence in leadership was positively associated with success in IT projects.
Recommended Citation
Mancini, Mônica; Prado, Edmir Parada Vasques; and Grotta, Alexandre, "Estilo de Liderança e Sucesso em Projetos de TI em Organizações Brasileiras // Leadership Style and IT Projects Success in Brazilian Organizations" (2020). AMCIS 2020 Proceedings. 6.
https://aisel.aisnet.org/amcis2020/lacais/lacais/6
Estilo de Liderança e Sucesso em Projetos de TI em Organizações Brasileiras // Leadership Style and IT Projects Success in Brazilian Organizations
Este artigo trata do estilo de liderança dos gerentes de projeto de tecnologia da informação no contexto das organizações brasileiras públicas e privadas de acordo com porte e setor. Dado que este é um tema ainda pouco explorado em países em desenvolvimento, esta pesquisa tem como objetivo analisar a relação entre o estilo de liderança e o sucesso de projetos de tecnologia de informação nestas organizações. A fundamentação teórica foi baseada na literatura sobre liderança e sucesso em projetos. Trata-se de uma pesquisa quantitativa, com uma amostra de 343 profissionais que atuam no gerenciamento de projetos. Os dados foram coletados no segundo semestre de 2019, e entre os resultados obtidos, destacam-se: (1) o estilo de liderança adotado pelas organizações brasileiras carece de aprimoramento em diversos aspectos; (2) o sucesso em projetos de TI foca mais o curto e médio prazo do que questões de longo prazo; e (3) estilo de excelência em liderança foi positivamente associado ao sucesso em projetos de TI. // This article addresses the project managers' leadership style in the context of Brazilian public and private organizations according to size and sector. Given the gap of similar researches in in-developing countries, this research aims to analyze the relationship between the leadership style and the success of information technology projects in these organizations. The theoretical foundation was based on the literature review on leadership and project success. This is quantitative research with a sample of 343 professionals who work in project management in these organizations. The data were collected in the second half of 2019, and among the results obtained, the following stand out: (1) the leadership style adopted by Brazilian organizations needs improvement in several aspects; (2) success in IT projects focuses on the short and medium-term rather than long-term issues; and (3) style of excellence in leadership was positively associated with success in IT projects.
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