Abstract

Das Thema Nachhaltigkeit erfährt in Forschung und Praxis große Aufmerksamkeit. So setzt sich eine Vielzahl an Unternehmen bereits mit ihrer eigenen nachhaltigen Entwicklung im Rahmen des Nachhaltigkeitsmanagements auseinander. Zur integralen Einbettung von Nachhaltigkeit in das Unternehmen und in die Beziehungen zu seinen Stakeholdern wird eine Nachhaltigkeitsmanagementfunktion erschaffen und dieser zahlreiche Instrumente zur Verfügung gestellt. Das Konzept der Unternehmensarchitektur zählt bisher nicht zu diesen Werkzeugen. Daher stellt sich die Frage, ob und wie die Nachhaltigkeitsmanagementfunktion vom Unternehmensarchitekturmanagement profitieren kann. Zur Identifikation der Nutzenpotentiale einer solchen Verknüpfung wurden zunächst die Ziele des Nachhaltigkeitsmanagements und des Unternehmensarchitekturmanagements gegenübergestellt. Anschließend wurden für die Ermittlung konkreter Einsatzmöglichkeiten im Unternehmen in einer empirischen Studie aktuelle Themen und Herausforderungen des Nachhaltigkeitsmanagements erhoben und mit den identifizierten Zielen beider Managementdisziplinen abgeglichen. Die Ergebnisse zeigen, dass eine Integration von Unternehmensarchitektur- und Nachhaltigkeitsmanagement Nutzenpotentiale aufzeigt, deren Umsetzung jedoch mit einigen Einschränkungen verbunden ist.

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