Abstract
Professionelle Sportorganisationen haben eine sehr große Anhängerschaft in Sozialen Netzwerken. Die Frage, wie dieser Popularitätsvorteil wirtschaftlich verwertet werden kann, bleibt jedoch größtenteils noch unbeantwortet. Ziel dieser Arbeit ist es daher, eine Ist-Analyse der digitalen Aktivitäten der National Football League (NFL), der umsatzstärkste Liga der Welt, durchzuführen. Die Ergebnisse der Analyse werden mit Hilfe des Business Model Canvas strukturiert. Es werden erfolgsversprechende digitale Wertangebote identifiziert und Erkenntnisse über die Motive und das Verhalten von Fans im digitalen Zeitalter gewonnen. Diese erlauben Rückschlüsse darauf, wie Sportorganisationen ihr Geschäftsmodell im digitalen Zeitalter erweitern können, um den veränderten Erwartungen von digital aktiven Sportfans gerecht zu werden. Dies kann beispielsweise zu neuen bzw. erweiterten Einnahmequellen führen.
Recommended Citation
Köhler, Benjamin and Söllner, Matthias, "Digitale Geschäftsmodelle im Profisport - Ein Ist-Analyse am Beispiel der National Football League" (2015). Wirtschaftsinformatik Proceedings 2015. 115.
https://aisel.aisnet.org/wi2015/115