Abstract

Die zunehmende Bedeutung der Informationstechnologie, die Vielzahl der verschiedenen Aufgaben sowie die Unabhängigkeit der Fachabteilungen und die damit verbundenen individuellen IT-Entscheidungen führen zu einer Ansammlung von vielen individuellen IT-Systemen. Die Folge sind heterogene, komplexe und intransparente IT-Landschaften, die schwer managebar sind. In der Privatwirtschaft werden diese Herausforderungen mittels Enterprise Architecture Management (EAM) angegangen. Aufgrund besonderer Rahmenbindungen in öffentlichen Verwaltungen sind Konzepte aus der Privatwirtschaft nicht ohne Weiteres übertragbar. Daher untersuchen wir mithilfe einer Fallstudie, welche Anforderungen sich an ein EAM-Konzept für deutsche Verwaltungen ergeben. Wir können 36 Anforderungen in zehn Kategorien an ein EAM-Konzept im öffentlichen Sektor ableiten. Für Praktiker dient der Beitrag als Grundlage zur Entwicklung eines EAM-Konzepts für die deutsche Verwaltung.

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