Abstract

Die Umsetzung elektronischer Beschaffungsprozesse für hybride
Leistungsbündel, bestehend aus Sach- und Dienstleistungsbestandteilen
erfordert eine Betrachtung des strategischen, taktischen
und operativen Einkaufs und der Informations- und Kommunikationstechnologien
in Wertschöpfungsnetzwerken. In der
Vergangenheit wurde die Ausrichtung betriebswirtschaftlich mit
dem Fokus auf klassische Beschaffungsprozesse für Produkte und
technologisch geführt. Vermehrt rückt die Gestaltung von hybriden
Beschaffungsprozessen in Wertschöpfungsnetzwerken in den
Vordergrund. Die Zusammenführung verschiedener Beschaffungsprozesse
für Produkte und Dienstleistungen weist jedoch
Probleme auf. Der vorliegende Artikel zeigt die Notwendigkeit
einer prozessorientierten Betrachtung in der Beschaffung auf
mehreren Abstraktionsebenen auf und beschreibt ein Modell für
die Gestaltung des elektronischen Beschaffungsprozesses in Wertschöpfungsnetzwerken
für die Anforderungen hybrider Leistungsbündel.
Unterschiedliche Prozessausprägungen werden auf die
Anwendbarkeit für hybride Leistungsbündel untersucht und erlauben
einen Anpassungsvorschlag für den Beschaffungsprozess.

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