Abstract

Die Einführung von integrierten ERP-Lösungen in mittelständische Produktionsbetriebe ist besonders schwierig. Für eine wirkliche Situationsverbesserung sind neue Kategorien von Software und bessere Strategien zur organisatorischen Anpassung nötig. Hier wird ein Weg beschrieben, der die Standardsoftware quasi als Organisator akzeptiert, was aber nur sinnvoll mit Hilfe von Aufgabenbeschreibungs- und Ablaufanalysewerkzeugen umzusetzen ist. Besondere Beachtung findet das neue Produkt Business ByDesign der SAP mit seiner eigenen Implementierungsstrategie.

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