Abstract
Der vorliegende Beitrag befasst sich mit einer Fallstudie zum Einsatz Agiler Workflow- Technologie in der Chipindustrie. Im Zentrum der Untersuchung stehen die eigens entwickelten agilen, prozessorientierten Methoden, die wichtiger Bestandteil dieser Technologie sind3. In der Fallstudie wurde eine prototypische Implementierung eines Agilen Workflow-Management-Systems verwendet. Dieser Pilot wurde in einem realen Chipentwicklungsprojekt in der Firma Silicon Image angewandt. Die Ergebnisse wurden von einem gemischten Team aus Chip-Experten und Workflow-Experten bewertet. Dabei wurden IT-technische, ökonomische und organisatorische Aspekte betrachtet. Die beiden Hauptziele der Studie waren, branchenspezifische Erkenntnisse über die Anwendbarkeit der Agilen Workflow-Technologie zu gewinnen und Hinweise zur Gestaltung von neuen Methoden und Tools für Agile Workflows zu bekommen. Die guten Resultate der Fallstudie lassen darauf hoffen, dass Agile Workflow-Technologie ein wichtiger Baustein für ein serviceorientiertes Geschäftsprozessmanagement werden könnte.
Recommended Citation
Minor, Mirjam; Schmalen, Daniel; and Koldehoff, Andreas, "FALLSTUDIE ZUM EINSATZ AGILER, PROZESSORIENTIERTER METHODEN IN DER CHIPINDUSTRIE" (2009). Wirtschaftsinformatik Proceedings 2009. 17.
https://aisel.aisnet.org/wi2009/17