Abstract

Die Universität Hamburg hat als erste große Hochschule Deutschlands ein integriertes Campus Management System für die gesamte Organisation und Verwaltung im Bereich von Lehre und Studium eingeführt. Der Beitrag stellt die Rahmenbedingungen und die Erfahrungen des Einführungsprozesses dar und beleuchtet die Faktoren, die diesen Prozesses beeinflusst haben. Es zeigt sich, dass die Einführung eines solchen Systems weit über die Implementierung einer Software hinausgeht und eine Reorganisation und Professionalisierung der Organisation von Lehre und Studium bewirkt hat.

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