Abstract
Der Beitrag schildert Charakteristika und Probleme der Einführung eines Campus-Management- Systems an einer deutschen Hochschule. Die Ergebnisse untermauern die Bedeutung von Organisationsentwicklungsmaßnahmen – ein erheblicher Teil der Probleme lässt sich auf einen Mangel in diesem Bereich zurückführen, deutlich mehr als auf technische Probleme. Zudem hängen Erfolg und Misserfolg – bislang in Forschung und Praxis wenig beachtet – stark von personellen Faktoren wie vor allem der Eigeninitiative der Nutzer ab. Entsprechende Implikationen werden abgeleitet.
Recommended Citation
Janneck, Monique; Adelberger, Cyrill; Fiammingo, Sabine; and Luka, Ruth, "VON EISBERGEN UND SUPERTANKERN: TOPOLOGIE EINES CAMPUS-MANAGEMENTEINFÜHRUNGSPROZESSES" (2009). Wirtschaftsinformatik Proceedings 2009. 126.
https://aisel.aisnet.org/wi2009/126