Abstract
O uso intensivo da Tecnologia de Informação tem contribuído para a evolução da gestão e controle em órgãos públicos, além de iniciativas de transparência e eficiência. Em virtude da grande quantidade de tecnologias operando juntas e de novas demandas, um processo de Governança de TI (GTI) se faz necessário para qualificar a tomada de decisão. Em organizações públicas, a governança pode ser compartilhada através de arranjos interinstitucionais, dependendo da construção de processos de confiança, colaboração e desenvolvimento de relações entre entidades participantes, criando uma GTI interinstitucional (GTI-I). A GTI-I é um fenômeno incipiente e que carece de pesquisas para melhor compreensão dos arranjos entre organizações, principalmente para entender as forças que agem sobre os participantes deste relacionamento e a complexidade de envolver culturas, processos, mecanismos de controle e gestão independentes. Desta forma, este ensaio teórico procura refletir sobre o tema relacionado à GTI-I e como ela pode contribuir na gestão de organizações públicas, avaliando sob a ótica de Projetos de TI, em virtude dos projetos serem a forma de organizar atividades entre diferentes organizações. Uma questão chave é determinar quais estruturas devem ser criadas para sustentar estes arranjos e como a GTI-I contribui para um melhor desempenho.
Recommended Citation
Schaefer, Eduardo Dullius; Macadar, Marie Anne; and Luciano, Edimara, "Governança de Tecnologia da Informação Interinstitucional em Organizações Públicas: Reflexões Iniciais" (2017). CONF-IRM 2017 Proceedings. 15.
https://aisel.aisnet.org/confirm2017/15