Abstract
Tanto países desarrollados como en desarrollo -especialmente India y China - están contribuyendo al crecimiento acelerado de la industria global de software desde hace más de una década. Aunque existe bastante investigación sobre la industria de software en varios países, prácticamente no existe investigación científica contemplando la siguiente pregunta: ¿Por qué ciertos países, regiones y empresas han sido mucho más exitosos que otros en la rama de desarrollo de software? La industria del software, liderada por trabajadores del conocimiento, depende considerablemente de su capital humano. Dicho capital se encuentra inmerso en relaciones sociales que son el reflejo de su cultura. Para entender las grandes diferencias en desarrollo económico en la industria de software, en este artículo nos desviamos de la Teoría Económica Neoclásica tradicional y nos centramos en el concepto de "embeddedness" para atender a la estructura social y la cultura idiosincrática de las compañías de software. El marco teórico desarrollado se enfoca en dimensiones culturales específicas y lazos sociales; los cuales, se argumenta, son determinantes del desempeño económico y nivel de innovación de las empresas de software en cualquier región.
Recommended Citation
Dorantes, Carlos; Mancha, Ruben; and Clark, Jan, "Lazos Sociales y la Cultura en Empresas de Software" (2009). AMCIS 2009 Proceedings. 248.
https://aisel.aisnet.org/amcis2009/248