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RELCASI

DOI

10.17705/1relc.00077

Abstract

This article addresses the project managers' leadership style in the context of Brazilian public and private organizations according to size and sector. Given the gap of similar research in in-developing countries, this research aims to analyze the relationship between the leadership style and the success of information technology projects in these organizations. The theoretical foundation was based on the literature review on leadership and project success. This is quantitative research with a sample of 343 professionals who work in project management in these organizations. The data were collected in the second half of 2019, and among the results obtained, the following stand out: (1) the leadership style adopted by Brazilian organizations needs improvement in several aspects; (2) success in IT projects focuses on the short and medium-term rather than long-term issues; and (3) style of excellence in leadership was positively associated with success in IT projects.

Este artículo trata sobre el estilo de liderazgo de los gerentes de proyectos de tecnología de la información en el contexto de las organizaciones públicas y privadas brasileñas según tamaño y sector. Dado que este es un tema que aún está poco explorado en los países en desarrollo, esta investigación tiene como objetivo analizar la relación entre el estilo de liderazgo y el éxito de los proyectos de tecnologías de la información en estas organizaciones. La base teórica se basó en la literatura sobre liderazgo y éxito de proyectos. Se trata de una encuesta cuantitativa, con una muestra de 343 profesionales que laboran en la gestión de proyectos. Los datos fueron recolectados en el segundo semestre de 2019, y entre los resultados obtenidos destacan: (1) el estilo de liderazgo adoptado por las organizaciones brasileñas necesita mejorar en varios aspectos; (2) el éxito en los proyectos de TI se centra más en cuestiones de corto y mediano plazo que de largo plazo; y (3) el estilo de excelencia en el liderazgo se asoció positivamente con el éxito en los proyectos de TI.

Este artigo trata do estilo de liderança dos gerentes de projeto de tecnologia da informação no contexto das organizações brasileiras públicas e privadas de acordo com porte e setor. Dado que este é um tema ainda pouco explorado em países em desenvolvimento, esta pesquisa tem como objetivo analisar a relação entre o estilo de liderança e o sucesso de projetos de tecnologia de informação nestas organizações. A fundamentação teórica foi baseada na literatura sobre liderança e sucesso em projetos. Trata-se de uma pesquisa quantitativa, com uma amostra de 343 profissionais que atuam no gerenciamento de projetos. Os dados foram coletados no segundo semestre de 2019, e entre os resultados obtidos, destacam-se: (1) o estilo de liderança adotado pelas organizações brasileiras carece de aprimoramento em diversos aspectos; (2) o sucesso em projetos de TI foca mais o curto e médio prazo do que questões de longo prazo; e (3) estilo de excelência em liderança foi positivamente associado ao sucesso em projetos de TI.

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