Abstract

O interesse em gerenciamento de projetos tem aumentado consideravelmente nos últimos anos, e consequentemente, maior tem sido também a preocupação com os fatores que contribuem para o seu sucesso ou fracasso. Dadas as altas taxas de fracasso normalmente divulgadas para projetos de TI, a identificação desses fatores se torna ainda mais crítica em tais contextos. Este estudo tem por objetivo avaliar empiricamente a influência dos comportamentos de patrocínio sobre os resultados percebidos dos projetos, levando em conta, também, o seu grau de complexidade. Para isso, foi realizada uma análise de regressão linear múltipla de dados coletados por survey junto a gerentes de projetos brasileiros. Os resultados confirmam a influência positiva do patrocínio sobre os resultados de projetos, independente da complexidade dos mesmos.

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INFLUÊNCIA DOS COMPORTAMENTOS DE PATROCÍNIO NOS RESULTADOS PERCEBIDOS DOS PROJETOS

O interesse em gerenciamento de projetos tem aumentado consideravelmente nos últimos anos, e consequentemente, maior tem sido também a preocupação com os fatores que contribuem para o seu sucesso ou fracasso. Dadas as altas taxas de fracasso normalmente divulgadas para projetos de TI, a identificação desses fatores se torna ainda mais crítica em tais contextos. Este estudo tem por objetivo avaliar empiricamente a influência dos comportamentos de patrocínio sobre os resultados percebidos dos projetos, levando em conta, também, o seu grau de complexidade. Para isso, foi realizada uma análise de regressão linear múltipla de dados coletados por survey junto a gerentes de projetos brasileiros. Os resultados confirmam a influência positiva do patrocínio sobre os resultados de projetos, independente da complexidade dos mesmos.