Abstract

Mit den Industrialisierungstendenzen im Bankenbereich verbreitet sich auch in diesem zentralen Dienstleistungsbereich die überbe-triebliche Vernetzung. Wie Anwendungen in anderen Branchen gezeigt haben, erfordert dieses möglichst umfassend überbetrieb-lich akzeptierte Konventionen bezüglich Prozessen, Funktionen und Daten. Der Einsatz von Referenzarchitekturen, wie RosettaNet, das Y- oder H-Modell hat sich hier bewährt. Im Ban-kenbereich sind derartige Referenzarchitekturen trotz vorhandener Ansätze bei IBM oder unternehmensweiter Initiativen wenig ver-breitet. Zudem sind viele dieser Ansätze technisch motiviert und erstrecken sich noch kaum auf die Bildung fachlicher Komponen-ten bzw. Services. Dieser Beitrag setzt hier an und liefert einen Vorschlag für eine integrierende geschäftsorientierte Servicearchi-tektur im Bankenbereich, dessen Anwendbarkeit zwei Fallstudien illustrieren.

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