Abstract
Im vorliegenden Beitrag werden ein Referenzmodell, ein Reifegradmodell sowie eine Balanced Scorecard (BSC) für das IT-gestützte Controlling von Fundraising-Aktivitäten an Hochschulen vorgestellt. Die Modelle und die BSC sollen Unterstützung bei der Steuerung von Fundraising- Aktivitäten bieten und Hochschulen bei ihrem organisatorischen Transformationsprozess Handlungsempfehlungen geben. Die vorgestellten Modelle und die BSC bieten zudem einen ersten Ausgangspunkt und Hilfestellung für die Gestaltung von organisatorischen Verantwortlichkeiten, Prozessen sowie Möglichkeiten der IT-Unterstützung und Performancemessung im Bereich des Fundraisings an Hochschulen. Des Weiteren können sie zur Gestaltung und Entwicklung von Fundraising- Managementsystemen verwendet werden.
Recommended Citation
Martens, Benedikt and Teuteberg, Frank, "EIN REFERENZ- UND REIFEGRADMODELL FÜR INTEGRIERTE FUNDRAISINGMANAGEMENTSYSTEME AN HOCHSCHULEN" (2009). Wirtschaftsinformatik Proceedings 2009. 134.
https://aisel.aisnet.org/wi2009/134