Systèmes d'Information et Management
Abstract
Le présent article relate une expérimentation de mise en place d’une veille anticipative au sein de six organismes du secteur public français et vise à mettre en lumière des enseignements utiles pour éclairer d’autres projets futurs. Sur la base d’une recherche action/intervention, l’objectif de cette recherche est d’identifier les facteurs ayant conduit ces six projets à leur succès et ceux ayant participé à l’échec lorsque ce fut le cas. L’intérêt de l’article est de mettre en avant trois résultats : le rôle décisif du middle-management, l’importance du choix du moment et l’importance d’une communication basée sur des média riches. D’un point de vu managérial, cette recherche permet de construire un début de connaissances actionnables permettant de faire des recommandations fondées à un chef de projet de veille démarrant sa tâche au sein du secteur public ainsi qu’à sa hiérarchie.
Recommended Citation
Caron-Fasan, Marie-Laurence and Lesca, Humbert
(2012)
"Projets de mise en place d’une veille
anticipative : cas de six organismes
du secteur public français,"
Systèmes d'Information et Management: Vol. 17:
Iss.
2, Article 4.
Available at:
https://aisel.aisnet.org/sim/vol17/iss2/4