Analyse comparative des stratégies Internet de deux associations

Authors

Philippe Eynaud, Conservatoire National des Arts et Métiers, GREG-CRCFollow

Abstract

L’analyse comparative de deux études de cas conduites auprès de grandes associations ayant des positionnements différents révèle que l’approche des moyens mis en œuvre n’est pas suffisante pour discriminer leurs stratégies Internet. C’est en fait dans les ressorts de l’appropriation de ces moyens par des acteurs associatifs en réseau que se jouent la dynamique stratégique de ces associations et le sens de leur action. Le succès d’une stratégie associative est avéré si celle-ci se traduit par des bénéfices pour l’association elle-même, pour les individus qui la composent ou interagissent avec elle et pour la société dans son ensemble. L’analyse de situations de terrain conduite selon une approche interprétativiste illustre la nécessité d’une approche transversale des associations et montre la richesse et la complexité de leurs stratégies Internet.

Recommended Citation

Eynaud, Philippe (2010) "Analyse comparative des stratégies Internet de deux associations," Systèmes d'Information et Management: Vol. 15: Iss. 1, Article 4.
Available at: https://aisel.aisnet.org/sim/vol15/iss1/4