Abstract

O alinhamento estratégico (AE) entre estratégias do negócio e de tecnologia de informação (TI) tem se mostrado uma preocupação constante tanto para os executivos de negócio e os de TI. Novas estratégias conduzem ao reposicionamento dos negócios e o desenvolvimento de novos produtos e serviços. Por isto, esta pesquisa buscou explorar as relações do processo de desenvolvimento de produtos com alguns dos componentes promotores e direcionadores de AE. Através de mini-casos realizados em duas empresas do setor automotivo foi possível identificar algumas relações de ocorrência dos elementos promotores de AE bem como o direcionamento de sua promoção dentro do processo de desenvolvimento de produto (PDP). Os resultados mostraram que diferentes relações de alinhamento são possíveis conforme a estratégia de produção adotada. Uma análise crítica contrapondo estes resultados com aqueles previamente obtidos da literatura sugere que seja dado maior destaque aos elementos subjetivos do AE influentes nesta relação.

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