Abstract

Als Maßstäbe für die effiziente Gestaltung moderner Produktionssysteme gelten die Prinzipien und Methoden der Lean Production. In der Literatur zum Thema Lean Production bestehen jedoch drei Defizite: ein niedriger Formalisierungsgrad, das Fehlen einer konsistenten, vernetzten und aufeinander bezogenen Darstellung sowie ein sehr unterschiedlicher und nicht genau definierter Reifegrad bei der Implementierung in Unternehmen einer Supply Chain. An dieser Stelle bietet das Arbeitsgebiet der Referenzmodellierung eine Möglichkeit, um in der Wissenschaft und Praxis ein eindeutigeres und intersubjektiv nachvollziehbares Verständnis von der Thematik zu schaffen. Daher trägt der vorliegende Beitrag in Form einer Literaturanalyse den aktuellen Referenzmodellbestand im Bereich der Produktions- und Logistikplanung zusammen und klassifiziert diesen in Bezug auf seinen Beitrag zur Lean Production.

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