Abstract

Muitos estudos sobre alinhamento estratégico buscam testar modelos e mensurar sua efetividade e seu impacto nas organizações. Falham, porém, em compreender como o alinhamento é estabelecido e qual a dimensão social - o conjunto formado pela estrutura organizacional e por atores, seus relacionamentos e suas praxis - presente nesse processo. Este estudo, que adotou a metatriangulação como metodologia, visa analisar, sob a ótica da estratégia enquanto prática, a dimensão social no processo de alinhamento estratégico da informação, com o propósito de obter uma agenda de pesquisa visando à ampliação do campo. Apresenta, a partir de uma revisão teórica e crítica sobre o tema, proposições com o objetivo de aprofundar a dimensão social no alinhamento estratégico.

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